名　称：绿金时代—妙趣横生的绿色经济

作　者：孙海燕 孙杨

出版社：中信出版社

ISBN：978-7-5086-2122-7

出版日期：2010年6月

　　既然是头脑风暴，思维就必然是发散的，会延伸到绿色商业的方方面面。所以，书中涉猎的内容非常广博。全书一共十章，除了第一章为综述性以外，其他每一章都专门探讨了绿色商业的某个方面。第二章“绿色经济，与谁相干”介绍了全球碳市场，第三章“当‘生态革命’取代‘工业革命’”探讨了一些创新环保的商业模式，第四章“绿公司秘籍”则介绍了绿色商业领域的新技术和管理思想，第五章“硅谷的钱会变绿吗”讲的是绿色风险投资，第六章“另一种不可忽视的力量”阐述了非政府组织（NGO）、社会企业家的重要性，第七章“看得见的手”探讨了各地政府如何参与推动绿色经济，第八章“为什么城市的人想回归田园生活”描绘了未来的绿色城市发展，第九章“樱桃树的故事”介绍了独具特色的绿色设计，第十章“你会是绿色消费者吗”则着眼在消费者心态和消费市场。

　　一本300来页的书涉猎诸多话题，既要避免计“流水账”，还要有可读性，确实需要花点心思。作者在案例的选取和陈述方面匠心独运，许多案例的创意都十分另类，甚至是颠覆了传统的商业思维，具有革命性的意义。例如书中提到某地毯公司，他们一改传统经营模式，将卖地毯变革为租地毯，地毯脏了、坏了可以被回收利用，公司则以提供产品和后续服务的方式按月向顾客收取一定的费用。又如施乐公司针对“再制造”发展出一套国际标准，来确保“再制造”产品的高品质。其最终结果是，一件曾经需要2500个部件的产品如今只需要250个部件，同样的部件还可以应用在不同的产品型号上。

　　诸如此类的例子在书中还有许多。作者用了五年时间找寻这些案例，走访了许多国家，从上到下深入采访，得来不易。这正是本书的精华所在，也是本书有别于一般的绿色管理著作的地方。

　　事实上，对于企业家或企业管理人员而言，最关心的还是“怎样做”。这本书对此却没有回答。尽管读者也可以从林林总总的案例中获得一些灵感，指导自己的商业实践，但毕竟不是全面系统的思维框架和解决方案。倘若没有一个总体的架构，光是通过案例模仿，企业的绿色实践就有可能犯“盲人摸象”的错误，以偏概全，甚至误入歧途。因此，如果这本书能够介绍一下绿色商业的整体分析框架，譬如绿色商业管理至少应该包括哪些模块，每个模块又包含什么内容等，再以这个框架去安排各章节，可能会显得更有序一些。不过，也许这样的书大概就成了类似商学院教材的读物了，恐怕不会再“妙趣横生”。或许，这并不是作者想要的。

　　这本书还有一点遗憾就是：书中涉猎的案例以国外案例居多，其中发达国家案例占大多数，而中国企业的案例太少。这样会使中国的读者产生“距离感”，毕竟由于社会、经济、文化差异，在国外能成功的案例不一定能在中国孵化出来。因此，如果能多一些中国本土案例，对读者的帮助或许会更大。当然，如果你只是想借这本书做一次绿色商业的头脑风暴，则上述种种问题都无须顾虑，毕竟愉快阅读会使读者印象深刻。